GRUPPENSTRATEGIE „EVOLVE28“
Ganz unserem Verständnis als Gruppe und unserem Prinzip des lokalen Unternehmertums folgend, wurde auch die Strategie für die nächsten 3 Jahre „evolve28“ gemeinsam mit den lokalen Gesellschaften entwickelt. Der Fokus liegt dabei auf Wachstum, Ertragssteigerung und einer kontinuierlich steigenden Dividende und wird die führende Position der VIG in Zentral- und Osteuropa weiter ausbauen. Die Strategie rückt die lokalen Stärken unserer Gruppe sowie auch jene strategischen Themen in den Mittelpunkt, die für alle Gesellschaften von zentraler Bedeutung sind.
Strategische Rahmenelemente
Werte & Prinzipien
Die Werte und Prinzipien bilden das Fundament der Positionierung unserer Gruppe. Die fünf Unternehmenswerte drücken aus, wofür wir als VIG stehen und wodurch wir uns vom Mitbewerb differenzieren. Die Prinzipien fassen zusammen, wie wir den Gruppengedanken leben, welche Rolle der VIG Holding zukommt und wie die VIG Holding und die Gruppengesellschaften miteinander arbeiten.
- Vielfalt
- Unternehmertum
- Verantwortung
- Exzellenz
- Leidenschaft
Unsere Werte und Prinzipien im Detail finden Sie hier.
Länderportfolio & Unternehmensstrategien
- Mit dem Länderportfolio setzen wir den regionalen Rahmen für unsere neue Gruppenstrategie. Das Portfolio erstreckt sich über unseren Kernmarkt CEE mit seinen 20 Ländern sowie über unsere 10 Spezialmärkte. Während wir in den Kernmarkt-Ländern eine Platzierung unter den Top 3 am jeweiligen Markt anstreben, erweitern unsere Spezialmärkte das CEE-Geschäft um profitable Geschäftsfelder. Das Potential unseres Länderportfolios ist enorm – allein im Kernmarkt CEE leben 170 Millionen Menschen.
- Die Unternehmensstrategien der 50 Gesellschaften bilden das Kernelement unserer Gruppenstrategie. Sie wurden gemeinsam mit dem jeweils länderverantwortlichen VIG-Vorstandsmitglied und den CEOs der regionalen Gesellschaften unter Berücksichtigung lokalen Rahmenbedingungen erarbeitet. In Summe gibt es 50 individuelle Strategien, die in lokaler Verantwortung umgesetzt werden, wobei die VIG Holding den Know-how Austausch zwischen den Gesellschaften fördert.
Gruppenprogramme
Fünf Gruppenprogramme unterstützen die Umsetzung der lokalen Unternehmensstrategien, bauen auf den Trends der kommenden Jahre auf. Jedes Programm wird gruppenweit aufgesetzt und entweder durch die VIG Holding oder eine Gruppengesellschaft gesteuert.
Die fünf Programme sind:
- Nachhaltigkeit
- Kapital Management
- Bankkooperation
- Künstliche Intelligenz
- Gesundheit
CO³ | Communication, Collaboration, Cooperation
Unter CO³ ist die Intensivierung der Zusammenarbeit und des Wissensaustausches innerhalb der Gruppe zu verstehen, es werden Synergien generiert und Transparenz geschaffen. So schafft eine verstärkte Kooperation der Gesellschaften in einem Land Synergien und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit. Wir verfügen durch unsere breite Aufstellung in vielen Märkten mit unterschiedlichen Gesellschaften über ein enormes Potential an Ideen, Expertise und Erfahrungen. Diese Schwarmintelligenz gilt es unter der neuen Gruppenstrategie mit CO³ noch stärker zu nutzen.
- Collaboration schafft Mehrwert: Intensivierung des länderübergreifenden Erfahrungs- und Wissensaustauschs innerhalb der gesamten Gruppe.
- Cooperation sichert Unabhängigkeit: Verstärkung der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit innerhalb eines Landes, um Synergien zu kreieren.
- Communication bildet die Basis für unseren gemeinsamen Erfolg: Externe und interne Kommunikations- und Marketingaktivitäten sowie Grundlage und Erfolgsfaktor für Cooperation und Collaboration.