Ganz unserem Verständnis als Gruppe und unserem Prinzip des lokalen Unternehmertums folgend, wurde auch die Strategie für die nächsten 3 Jahre „evolve28“ gemeinsam mit den lokalen Gesellschaften entwickelt. Der Fokus liegt dabei auf Wachstum, Ertragssteigerung und einer kontinuierlich steigenden Dividende und wird die führende Position der VIG in Zentral- und Osteuropa weiter ausbauen. Die Strategie rückt die lokalen Stärken unserer Gruppe sowie auch jene strategischen Themen in den Mittelpunkt, die für alle Gesellschaften von zentraler Bedeutung sind.
Strategische Rahmenelemente

Werte & Prinzipien
Die Werte und Prinzipien bilden das Fundament der Positionierung unserer Gruppe. Die fünf Unternehmenswerte drücken aus, wofür wir als VIG stehen und wodurch wir uns vom Mitbewerb differenzieren. Die Prinzipien fassen zusammen, wie wir den Gruppengedanken leben, welche Rolle der VIG Holding zukommt und wie die VIG Holding und die Gruppengesellschaften miteinander arbeiten.
Unsere Unternehmenswerte:
- Vielfalt
- Unternehmertum
- Verantwortung
- Exzellenz
- Leidenschaft
Unsere Werte und Prinzipien im Detail finden Sie hier.

Länderportfolio & Unternehmensstrategien
Umfeldanalyse – Datenblätter
Beschreibung des lokal relevanten Umfelds entlang von drei Bereichen:
- Ökonomie
- Versicherungsmarkt
- Trends (Basis: VIG Trend Radar)
Strategische Implikationen
Ableitung der spezifischen strategischen Implikation aus der Umfeldanalyse und Unternehmenspositionierung.
Unternehmensstrategien
Entwicklung unternehmensspezifischer Strategien entlang von fünf strategischen Feldern (Wertschöpfungskette) zur Umsetzung der strategischen Implikation.

Gruppenprogramme
Fünf Gruppenprogramme unterstützen die Umsetzung der lokalen Unternehmensstrategien, bauen auf den Trends der kommenden Jahre auf. Jedes Programm wird gruppenweit aufgesetzt und entweder durch die VIG Holding oder eine Gruppengesellschaft gesteuert.
Die fünf Programme sind:
- Nachhaltigkeit
- Kapital Management
- Bankkooperation
- Künstliche Intelligenz
- Gesundheit

CO³ | Communication, Collaboration, Cooperation
Unter CO³ ist die Intensivierung der Zusammenarbeit und des Wissensaustausches innerhalb der Gruppe zu verstehen, es werden Synergien generiert und Transparenz geschaffen. So schafft eine verstärkte Kooperation der Gesellschaften in einem Land Synergien und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit. Wir verfügen durch unsere breite Aufstellung in vielen Märkten mit unterschiedlichen Gesellschaften über ein enormes Potential an Ideen, Expertise und Erfahrungen. Diese Schwarmintelligenz gilt es unter der neuen Gruppenstrategie mit CO³ noch stärker zu nutzen.
- Collaboration schafft Mehrwert: Intensivierung des länderübergreifenden Erfahrungs- und Wissensaustauschs innerhalb der gesamten Gruppe.
- Cooperation sichert Unabhängigkeit: Verstärkung der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit innerhalb eines Landes, um Synergien zu kreieren.
- Communication bildet die Basis für unseren gemeinsamen Erfolg: Externe und interne Kommunikations- und Marketingaktivitäten sowie Grundlage und Erfolgsfaktor für Cooperation und Collaboration.